ACCOUNTING TRANSFORMATION

業務改革人の変革を、
同時に進めきる。

AX(Accounting Transformation)と教育DXを分けて進めると、システムは入ったが使われない/研修はしたが業務が変わらないという"片手落ち"が起きがちです。B2XはAX支援と教育DX支援を一つのチームで提供することで、業務プロセスの再設計・システム導入・リスキリング・PMOを同期させ、改革を"やり切る"ことにこだわります。

経営〜現場まで一気通貫 PMO・伴走支援 リスキリング併走
変革ワークショップ
40%平均の経理工数削減
3月次クローズ短縮
12ヶ月平均プロジェクト期間
92%プロジェクト完遂率
Challenges

こんな課題、ありませんか?

経理・会計業務のDXは、システム導入だけでは解決しません。業務・人・データを同時に変える必要があります。

経理業務が属人化している

属人化でブラックボックス化。退職・異動で業務が止まるリスクが大きい。

月次決算が遅い

データ収集・仕訳・承認が紙と手作業中心で、経営への報告が遅い。

会計システムが連携していない

ERP・経費精算・請求書・販売管理が分断し、データ不整合と手作業が発生。

人材のリスキリングが進まない

DX推進と並行した人材育成設計ができず、現場がついていけない。

Why B2X

B2X AX支援の強み

コンサル×システム開発×教育設計を1チームで提供する、日本で数少ない統合型ファームです。

01

業務×システム×教育の三位一体

業務プロセス改革、会計システム導入・統合、人材リスキリングを一つのプロジェクトチームで設計・実行します。

02

会計実務家 × コンサルタント

公認会計士・経理責任者経験者がコンサルティングを主導。業務理解の解像度が違います。

03

PMO / 伴走支援

経営層〜現場までの合意形成・進捗管理・課題解決を、PMとして並走しながら支援します。

04

会計システム統合

freee/マネーフォワード/SAP/NetSuite等の主要会計システムの選定・導入・連携を設計・実装します。

05

BeeQuestでのリスキリング

新業務フローに合わせた研修を、BeeQuestで配信・進捗管理。学びを業務変革とセットで設計します。

06

経営ダッシュボード

改革の成果を経営KPIで可視化。ROICツリー・月次レビュー・予実差異の仕組み化を支援します。

What we offer

提供メニュー

AX(会計変革)と教育DXを統合的に提供する、B2Xならではのサービスラインナップです。

業務棚卸し・As-Is分析

経理部門の全業務を棚卸し、ムダ・属人化・非効率を可視化。

  • 業務ヒアリング・動線観察
  • 業務一覧・工数分析
  • As-Is / To-Be設計

業務プロセス再設計

To-Be業務を定義し、業務フロー・役割・統制を再設計します。

  • BPMN業務フロー作成
  • 承認・内部統制の再設計
  • KPI・SLA定義

会計システム導入・統合

会計ERP・経費精算・請求書・電帳法対応ツールを選定・導入・連携。

  • freee / マネーフォワード / SAP
  • API / iPaaS連携
  • 電帳法・インボイス対応

リスキリング

新業務フロー・新システムに合わせた教材制作・配信・定着支援。

  • 階層別カリキュラム設計
  • BeeQuestでの配信
  • 習熟度可視化・改善

PMO / プロジェクト推進

経営層・部門横断の合意形成・推進を、PMとして伴走支援。

  • ステコミ運営
  • 課題管理・リスク管理
  • コミュニケーション設計

KPIダッシュボード

改革の成果を経営KPIで可視化する仕組みを構築。

  • BIダッシュボード設計
  • 月次レビュー運営
  • ROIC・予実差異の可視化
Flow

プロジェクトの進め方

01

As-Is診断

業務・システム・人の現状を定量定性で評価します。

02

To-Be設計

あるべき業務・システム・組織を経営と合意します。

03

実装

システム導入、業務フロー変更、研修展開を並走実行。

04

定着化

KPIをモニタリングし、改善サイクルを回します。

05

内製化移行

ノウハウをお客さまに移管し、自走体制を構築します。

Pricing

支援プラン

As-Is診断パック

まずは現状を可視化したい企業向け。

お問い合わせ

4〜8週間 / 固定費

  • 業務棚卸し
  • ギャップ分析
  • 改革提言レポート
資料請求

PMO伴走型

既に進行中のプロジェクトにPMOとして参画。

お問い合わせ

3ヶ月〜

  • PMO / PM代行
  • 課題整理・打ち手設計
  • ステコミ運営
お問い合わせ
Cases

導入事例

事例1
不動産 / 500名

月次クローズを10日→5日に短縮

業務棚卸し→フロー再設計→freee導入→研修の一気通貫で、経理のスピードを劇的に改善。

月次-5日
工数-42%
期間10ヶ月
事例2
商社 / 3,000名

グループ会計統合プロジェクト

海外子会社含む統合会計基盤を構築。リスキリングをBeeQuestで並走。

拠点12カ国
期間14ヶ月
定着率94%
事例3
スタートアップ / 150名

上場準備に向けた経理体制構築

内部統制整備・J-SOX対応・経理人材育成を同時進行。

期間12ヶ月
上場達成
評価A+
FAQ

よくあるご質問

特定の会計システムにひも付いた支援ですか?
いいえ。freee、マネーフォワード、SAP、NetSuite、Oracle等、主要な会計システムとベンダーニュートラルに対応します。
経営層の巻き込みも支援してもらえますか?
ステコミ運営・経営報告資料の作成・エグゼクティブインタビューまで含めて支援します。
上場準備のためのAX支援は可能ですか?
可能です。内部統制・J-SOX対応・決算早期化・開示体制整備を含む、IPO準備向けの統合支援実績があります。
短期間のスポット支援もできますか?
As-Is診断(4〜8週間)やPMO伴走(3ヶ月〜)などのスポット支援も可能です。
海外子会社も対象にできますか?
可能です。多言語対応のBeeQuestと連携し、海外拠点を含めたグローバル展開に対応します。
既存ベンダーとの連携はできますか?
はい、既に導入済みのシステムベンダーやコンサルと協働する形でも参画可能です。

"やり切るAX"を、B2Xと一緒に

経営・現場・人事・情シスの合意形成から、システム・業務・人の変革実行まで、一気通貫で伴走します。

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